Formação: Remuneração Estratégica — Do Conceito à Prática!
Proporcionar visão total do sistema de remuneração – remuneração fixa, variável e indireta com ênfase na elaboração de Plano de Cargos, Carreiras e Salários. Serão apresentados conceitos e exercitadas as práticas para a elaboração e implantação de um Plano alinhado às estratégias organizacionais. Carga horária: 36 horas.
Metodologia que conecta
Teoria e prática que proporcionam troca de experiências entre os participantes, simulando a sala de aula presencial.
Ambiente interativo
Aulas através da plataforma da ABRH-RS, com interação facilitada entre colegas e instrutores.
Próximas turmas
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Para quem esta formação é indicada
Fazendo esta formação você ganha:
Visão integrada da remuneração
Compreenda remuneração fixa, variável e benefícios como partes de um sistema alinhado à estratégia organizacional.
Estruturação de planos
Aprenda conceitos e práticas para elaborar estruturas de cargos, carreiras, salários e políticas de remuneração.
Decisões apoiadas por dados
Utilize pesquisas, indicadores e análises de mercado para sustentar decisões de remuneração com mais consistência.
Veja os temas que serão aprofundados ao longo da trilha
- Remuneração estratégica
- Panorama histórico das práticas de remuneração
- Conceitos fundamentais
- Papel estratégico da remuneração na gestão de recursos humanos
- Novas abordagens e modelos de remuneração
- Influência da tecnologia e inovação nas práticas salariais
- Estruturação de um plano de remuneração estratégica
- Utilização de dados para tomada de decisão em remuneração
- Remuneração Fixa e Benefícios
- Pesquisas das práticas de mercado e o impacto na organização
- Elaboração de um plano de remuneração fixa
- Estrutura organizacional
- Estrutura de cargos
- Estrutura de remuneração
- Estruturação da política de remuneração e carreira – O que muda com a reforma trabalhista - Lei n.º 13.467/17
- Conceitos e definições de benefícios
- Gestão de benefícios
- Benefícios flexíveis
- Análise da competitividade dos benefícios frente ao mercado
- Remuneração Variável de Curto e Longo Prazo
- Conceitos de Remuneração Variável
- Alinhamento com metas organizacionais
- Programas de Remuneração Variável de Curto Prazo (PLR, Bônus, e Premiação)
- Programas de Remuneração Variável de Longo Prazo – conceitos, formas de aplicação e tendências no mercado Brasileiro.
- Remuneração Variável x Desempenho
Observações importantes
- Metodologia: Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes. As aulas serão através da plataforma da ABRH-RS, que possibilita a interação com os colegas e instrutores como se estivessem em sala de aula presencial.
- Boleto bancário.
- Depósito bancário.
- Cartão de crédito em até 6x
- Observações:
- A ABRH-RS se reserva o direito de alterar a data ou cancelar o curso até 24 horas antes do treinamento, caso não seja atingido o número mínimo de participantes.
- Na data de início, serão enviadas por e-mail informações como o link de acesso ao grupo de WhatsApp e o link das aulas.
- Lembre-se: os links de acesso serão encaminhados para o e-mail cadastrado. Caso utilize um e-mail corporativo, certifique-se de que terá acesso no dia do curso.
- Em caso de necessidade de alterações, entre em contato pelo e-mail: [email protected]
- Dúvidas:
- A ABRH-RS está à disposição para esclarecimentos por telefone: (51) 3254-8205
- ou WhatsApp: (51) 98594-5579
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Março de 2027: 8, 9, 10
Abril de 2027: 7, 8, 13, 14, 15
Maio de 2027: 11, 12, 18, 19
Horário: 19h às 22h
Modalidade: Online ao vivo
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